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2023年一年级工作计划范文(4篇)

来源:莱农美食网

2023年一年级工作计划范文

  一、基本情况分析

  (一)学生情况

  高一年级有30个教学班,一级部14个班(6个普通文、理,1个励志文、理),二级部16个班(6个普通文,8个普通理,2个励志理)。共20xx人,其中文科7人,理科1235人。通过上学期的严格规范管理,大部分学生已初步养成遵规守纪、严谨细致的良好习惯。但是个别学生学习目标不明确,缺乏理想,有混日子思想,导致学习不积极,迟到、早退、打架、上网等违纪现象。所以年级要借文理分班的契机,加大教育引导和惩戒力度,狠抓纪律,狠抓习惯养成教育,撂好底,这是本学期年级工作的重中之重。

  (二)教师情况

  高一年级有教师147名,有送高三经历的教师有50人。通过挖掘内部潜力,班主任队伍整体力量得到重组和优化,30个班主任中,有送高三经历的有9人。高一目前的师资现状亟须我们抓好新教师的培养。

  二、工作目标

  1、进一步发挥级部在教学和管理中的作用,增强其工作的积极性、主动性和创造性,好两个级部之间的竞争与合作。

  2、加强教师队伍建设,提高工作标准,规范教师教学行为。

  3、贯彻落实《普通高中课程方案(实验)》,加强新课程理念的学习与实践。

  4、抓好备课组建设,落实“教案—学案一体化”,提高课堂教学效率。

  5、抓好各项教学常规工作的落实;确保教育教学各环节扎实有效、落实到位。

  6、利用好班级竞赛活动狠抓学生养成教育,培养良好的生活习惯和学习习惯。

  7、加强励志班和艺体生的教学和管理。

  三、工作要点及措施

  (一)进一步强化年级分级部管理的运行

  级部在年级的领导下,提高工作的执行能力,对本级部的教师队伍建设、教学管理、学生管理等工作负总责,级部领导在上学期工作的基础上,要进一步增强责任意识,竞争意识,协作意识,拓展工作思路,创新工作方法,形成工作特色。

  (二)教师队伍建设

  1、利用上学期末“最喜欢的教师”评选活动,进一步规范教师的行为,增强师表形象,积极倡导“服从大局、无私奉献”的年级精神。

  2、通过学习、培训、交流、示范、观摩等多种形式抓好新教师的培养,强化提高青年教师的教学能力,使其尽快胜任高中的管理和教学。同时要求新分配、新调入的青年教师先听课、后上课,科学的把握教学的深度和广度;未送过高三的教师每周至少听3节课,老教师至少听1节课,年级每月对教师的听课情况进行统计、通报。

  3、加大听“推门课”的力度,包年级领导每周听课不少于3节,听课时协同同学科的备课组长和核心教研组成员及时搞好听后评课工作,一定要评出问题、评出方向

  。对问题大的课,要搞好跟踪听课,直至符合要求为止。

  4、未在我校送过高三的教师本学期做不少于2套教辅习题,以此提高教师对教材的理解和把握,学期末把所做习题上交年级存档,同时年级组织考试,考试成绩将作为年级续聘的重要依据。

  5、组织好骨干教师的研究课和观摩课,为青年教师不断成长创造良好条件。组织好第3周-第5周、第10周-第12周的骨干教师的研究课和观摩课,切实起到示范性。组织好第16周-18周的新毕业、新调入教师的过关课,检验其调入一中的教学情况,以备发现不足及时改进。

  6、继续开展拜师结对活动,促进青年教师尽快成长。老教师对青年教师的培养有义不容辞的责任,作为指导教师,要对青年教师全面关心指导,包括教学态度、教学水平、教学水平、组织纪律、工作作风等。作为青年教师要积极主动的利用好教研活动、听课、评课等活动提高和完善自己。

  (二)加强理论学习,制定《新课程实施方案》,指导好新课程改革的实施

  1、加强理论学习。鉴于高中新课改的实施,急需教师更新教学观念、转变学生的学习方式,为此,各备课组在每次集体说课前要先进行学习,学习内容要紧密结合新课程、新教材、新教法、搞好校本研究,要服务于当前的课堂教学改革。通过系统的理论学习,促进教师观念的更新,尽早适应新课改的教学要求,从而很好地胜任本阶段教育教学工作,快速提高教学质量。

  2、研究制定《新课程实施方案》,有效指导我们的课堂教学,使我们的教学既符合新课改的要求,又保证三年后的高考。

  3、突出课堂教学改革。以课堂教学改革为重点,积极探索新课程的教学改革,切实推进教师教学方式和学生学习方式的转变,倡导自主、合作、探究的学习方式,引导学生在发现问题和解决问题的过程中对知识进行探究,努力提高教学质量和效益,促进信息技术和学科课程的整合,逐步实现教学的组织管理方式、教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。

  4、建立学分管理制度。学校要根据课程方案的学分要求形成学年学分分配表。遵循客观、公正、透明的原则,严格学分认定的标准、程序,规范操作过程,严禁学分认定中的营私舞弊、弄虚作假行为。

  5、建立以校为本的教学研究制度。建立健全课程发展的专业咨询、指导和进修体系。组织并引导教师及时解决新课程实验中遇到的困难和问题,真正使新课程的实施过程成为教师专业成长的过程

  6、搜集整理各地新课改实验区高考试题、模拟试题,供老师们研究揣摩,从而把握高考动向。

  (三)备课组建设

  1、备课组长例会制

  每周五下午第三节课召开备课组长会,做好交流、总结和指导工作。

  2、备课组长负责制

  备课组长是备课活动的组织者,策划者,要对年级本学科教学常规的落实和教学质量负总责,要切实增强备课组长的管理意识,提高备课组长的管理能力。

  (1)要保证备课组有一个良好的备课环境,对违反坐班纪律的行为要敢说、敢管,年级、级部每天抽查备课组坐班2次。

  (2)在进行每一单元的教学之前,备课组长要对这一单元有一个整体的概述,讲清本部分的重要知识点,教学的侧重点,以及本单元要补充的知识,指出教学中易出现的问题,解决的措施,然后,将每一部分说课任务下发给组内成员。任务不均分,组长和核心教研组教师承担主要的说课任务。一旦组长将任务分下来,每一个成员都要认真完成,不拖拉,不应付。各备课组要精心设计说课安排,制成表格上墙。

  (3)备课组长要协调好整个备课组成员的关系,充分调动每个教师的工作积极性,积极主动地投身于教学的各个环节。同时备课组长要组织好每次考试的

  试卷分析,认真总结阶段教学工作中存在的各种问题,及时作出调整。每月对组内教师的教案、作业批改、听课记录等常规工作进行检查,并在备课组长会上汇报检查结果。

  3、调研制度

  年级每月邀请包年级领导、教务处老师和备课组长共同对1个学科的教学常规工作的落实以集中检查(集体备课、教案、作业批改、候课)的形式进行联合调研,将调研结果在年级会上进行通报,好的做法进行大张旗鼓的表扬,差的现象提出批评并积极限期整改。

  4、学情反馈制度

  定期通过学生座谈或就教与学进行问卷调查的形式及时汇总情况,及时与相关教师沟通,帮助其发现教学中的不足,及时调整教学思路,落实改进措施,从而正确把握年级工作的方向。

  (四)落实教学常规

  为强化落实,细化要求,年级每周一发放备课组本周工作备忘录,明确工作的具体内容、完成时间、责任人、检查人。

  1、集体备课:

  (1)加大对集体备课的监督和检查力度,年级领导具体分工,明确监督和检查的内容,及时参与集体备课。定期召开年级领导会议,汇总存在的问题,商量解决问题的办法,对存在问题的备课组给予帮助。及时召开备课组长会,通报各备课组集体备课的开展情况,同时在年级会上对开展较好的备课组予以表扬,对存在问题比较多的备课组予以批评。

  (2)集体备课要本着“先学习,后说课”的原则,在说课之前要求其他教师提前准备与说课内容有关的学习材料,对本次说课内容要有指导意义,材料可以从网上下载,也可以从其它报刊、杂志上摘取。之后再说课,说课在形式上严格执行主讲答辩的教研模式,开学初助备课组长确定主讲人名单,做好主讲内容的分担计划,写进备课组计划;集体备课要严格执行年级规定的次数和备课组制订的说课计划,年级领导跟班听取说课;中心发言人必须充分准备,每次都要有说课稿,教导处每月汇总说课稿;其他教师都要进行个人初备,说课之后上交学习材料和初备提纲。为确保说课质量,浓厚学术氛围,老教师至少对说课提出1条合理建议,新教师至少对说课提出1个问题,相互交流讨论,形成统一的教学内容、作业设置。说课结束,每位教师要创造性的写出个性化的教案。年级通过听课、抽查学生笔记等方法检查教师执行情况;集体备课要重视研究教-学案的设计和使用,明确教学目标、教学重点难点的把握、教学方法的设计、教学内容的时间分配、教学结构的科学安排以及教学疑点的挖掘和探讨等。

  (3)集体备课要重视研究习题和作业的设置,习题和作业设置后,必须由备课组长与核心教研组成员共同研究通过后再进课堂和自习;同时各备课组利用集体备课的时间要认真研究学科自习的利用,备课组全体教师必须统一安排使用学科自习。

  2、教案:

  严格执行学校制订的关于《认真落实“三备”写好教案的基本要求》的实施办法。

  (1)要求:必须是课时教案,年级统一教案的格式,每个课时教案必须有以下几项:课时数、课时内容、教学目标、教学重点和难点、教学过程(复习导入或知识回顾、师生活动设计、例题设计、课堂练习设计、作业设计)、后记。

  (2)、检查:教导处每周抽查3科,重点检查教案是否为课时教案,是否按年级的要求编写教案,书写是否规范。年级将及时召开备课组长会,通报各备课组教案的编写情况,同时在年级会上对教案较好的予以表扬,对存在问题比较多的教师予以通报。另外年级将根据检查结果,对教案不合格的教师重新进行抽查。

  3、上课:

  (1)要求:教师要落实好候课制度。上课不迟到,不早退,不拖堂,不空堂。做到不认真备课不进课堂,必须使用统一的教学案,一次持续性讲课时间控制在20分钟之内,学生活动时间一般达到1/3-1/2。语言板书要严谨、规范,克服教学的随意性,优化课堂教学过程,增强课堂教学的实效性。

  (2)检查:年级将根据学生填写的问卷调查、日常巡课、推门课等形式加强对教师上课的检查,凡是出现不认真上课的教师师德考核一律为不合格。

  4、听课:

  (1)要求:新分配、新调入的青年教师先听课、后上课;未送过高三的教师每周至少听3节课,老教师至少听1节课。听课后要及时进行点评。要求教师听课必须做好听课记录。

  (2)检查:年级通过日常巡课和对教师听课记录的检查等形式对教师听课情况进行定性和定量的评价。

  5、自习辅导和周末训练: 学科自习主要是让学生完成作业或进行限时训练、

  检测或教师答疑的时间,严禁教师讲课。学科自习,任课教师要在黑板上书写本节自习如何使用的时间安排,以此促进学生限时读书、限时训练的良好习惯。无论学生是否完成作业,书面作业必须在该学科自习下课时收齐,其它时间不准收作业。公共自习是学生自主支配的时间,不准放投影,不准在黑板上抄题或抄答案,更不能将作业时间延伸到公共自习。年级将通过检查和学生座谈会的方式了解情况,并及时通报。

  周末训练限定每周三科,训练的目的是通过每一次的限时训练,实战演习,训练学生的实际应考技能,将练习当成考试,只有这样,才能将考试当成平时练习。每位教师要高度重视周末训练,要安排专人认真组题,要避免不必要的重复,要符合学生的实际水平,题量要适中,每次训练要用满时间,备课组长一定要把好组题关。每次训练,任课教师必须提好纪律要求,必须监好场,不许发完卷就走。训练后,各科教师要认真、及时的评卷、分析,汇总典型错例,并认真查找原因,讲评时对症下药。各科每次训练学生的成绩必须在下周三之前张贴上墙。认真写好考后质量分析,找准教学中存在的问题,拿出改进措施。其它三科辅导,不准发作业,不准讲课,必须让学生自修,便于学生利用好周末对本周所学知识系统梳理,做到周周清。

  6、作业批改:

  (1)要求:每位教师布置的作业必须与本组规定的作业一致。作业题的设置要适当分层,要为优生布置选做题。每位教师须将作业纸全批全改,语文学科每月布置4个作文,两个大作文,两个小作文,交叉进行,批改一半。每位教师准备一个学生易错题的记载本,作为教师命题的主要题源。

  (2)检查:教导处每周抽查3科,年级根据教导处检查结果每月至少进行一次抽查。检查内容:学生作业纸保存是否完好,作业书写是否工整,学生有没有规范的改正痕迹;教师是否按要求进行批改,批改次数是否够,批改方式是否合理;教师批改是否认真,是否出现批阅错误;各备课组成员的作业布置是否基本一致。年级将根据教导处检查结果及抽查结果及时召开年级总结会,对检查结果及时进行总结,表扬先进,督促后进。对不按规定要求布置批改作业的教师,按教学事故处理,严重者将根据师德考核办法进行处理,不得评优评模。

  (五)德育工作

  1、加强班主任队伍建设,提高班主任的管理水平。

  (1)每周五晚上7:00召开班主任工作例会,总结上一周班级存在的共性问题、各班的个性问题,布置下一周班级重点工作。

  (2)组织班主任业务培训。加强班级管理理论的学习,写好读书笔记或心得体会,争取学习内容系统化,使班主任有一套系统化的教育管理思想和系列化的工作方法。

  (3)组织班主任工作经验交流会提高班主任管理水平,推动班级建设。

  (4)继续搞好“师徒结对”,抓好传帮带工作,尽快提高年轻班主任的工作水平。

  2、班主任要有强烈的事业心和责任感,做到“三同”要对每一个学生负责

  要求班主任多投入,早操与学生同到操场、自习课与学生同进教室、晚自习后与学生同进宿舍,以身作则,以自己的行动带动学生模范地遵守班规校纪。

  3、严格执行学校的各项规章制度,积极认真参与班级竞赛和“四个一”活动。开学初,各班应依据校规校纪,并结合本班的实际情况,尽快制定出班规。班规要具体、全面,要具有可操作性,要注重学生不良生活习惯的纠正,抓好早操、卫生、就寝等常规管理;开展礼貌教育、爱护公物教育,杜绝打架斗殴等不良事件的发生,要全方位抓,不留死角,忽视了任何一项,都会影响班级的健康发展。事实证明,只抓学习,不管其它的管理方式是行不通的。要引导学生正确认识班级竞赛,以端正的心态积极参与竞赛,学会竞争,要将竞赛融于学习、生活中的一点一滴,一言一行,以此增强班集体的'凝聚力,逐步培养学生自我教育、自我管理的能力。

  4、班主任要认真履行自己的职责,切实抓好班级管理的常规工作。

  (1)认真开好每周的班会和定期的主题班会。班主任要对日常工作做好记录,备好班会课,对班务工作及时作好布置和总结。

  (2)落实好两班一组的学情分析会,月考后平时召开,重点分析目标生,希望生和艺体生,及时发现班级管理和教学中的不足,找到解决的方法。落实《班主任与目标生谈话制度》,每天和1名学生谈话,做好谈话记录,下周一早晨交到级部主任室。不定期召开学生座谈会和家长座谈会,及时反馈学生的学情和教师的教学情况。组织学生月考后课桌上张贴座右铭,向优秀生、跃进生家长报喜活动。

  (3)以“检查抬头率”为抓手,提高自

  习效率。班主任要依据“自习课十不准”的标准严格要求学生,让每一位学生要坐得住、学得进、效率高。先从坐姿抓起,让每一位学生坐正、不讲话,不乱借东西,专心写作业。自习纪律要常抓不懈,反复抓,抓反复,一定要抓出成效来。

  (4)认真抓好宿舍、教室、环境卫生。以抓卫生为突破口,逐步培养学生的卫生习惯、生活习惯,养成认真对待各项工作的态度。只有确立较高的标准,严格要求,才能树立良好的班风,营造出良好的学习氛围;只有仔细了解和扎实、细致的工作,才能把握学生的思想动态;只有勤跟、勤查、勤说并坚持不懈,才能及时发现问题、解决问题。

  (5)以班级文化、宿舍文化建设为抓手,营造健康向上的精神环境。通过班报、班级文化布置、教室门口的宣传栏、宿舍文化建设等阵地,提升精神文化,努力营造各具特色的班级氛围。力争打造一个个班风正、学风浓、纪律严、成绩优的模范班集体。

  (6)开展活动,促进德育工作。一是以《弟子规》为主线,大力弘扬中华传统文化,加大学生的自我教育、自我管理的力度,在德育处的统一组织下,组织好学生拔河比赛、书画艺术节、法制报告会、年级之星评选等系列教育活动。

  (六)加强学风建设,抓好学生学习常规的落实和学习方法的指导

  1、认真贯彻和落实“三个一”(一丝不苟的学习态度、一滴不漏的学习要求、始终如一的学习习惯)和“六认真”(认真预习、认真听课、认真笔记、认真复习、认真作业、认真考试)的学习要求。除年级统一安排的学习内容之外,班主任自己也要组织相关材料带领学生学习,不断提高认识,促进学生养成良好的学习习惯。

  2、任课教师也要积极参与到学生管理中来,尤其在课堂纪律、课间纪律、自习纪律、课下作业方面增强管理意识,与班主任密切配合,根据本学科特点,具体、规范要求学生。

  (七)加强励志班的管理和艺体生的动员、管理工作

  1、励志班的教育管理要到位,要区别于普通班,要高标准,严要求,向管理要质量,切实增强他们冲击清华、北大等名校的实力。探索奥赛的训练模式,教学进度不要太快,可以在知识的深度、广度、熟练程度上下功夫,甚至可以向高考靠拢。注重尖子上的培养工作,教师除正常的教学外,要突出培养学生的主动学习能力,鼓励他们不断超越自己。年级组每月召开一次学生代表座谈会,征询他们对教育教学及管理方面的意见和建议,年级要及时向学校汇报学生反映的问题并想方设法解决。

  2、第一次月考后,年级发动艺体生的报名工作,各班定指标,艺体生要上规模。艺体专业教师、文化课教师、班主任三者要通力协作,对艺体生严格管理,控制好他们的“三闲”(闲事、闲聊、闲思),利用好“边角余料”时间;同时加强艺体生教学研究,选准起点,找对路子,学习兄弟学校的办学经验,改革课程设置和课时安排,确保课堂教学高效益。加强艺体生的文化课教学,他们耽误的时间多,基础比较薄弱,年级和教师更要关注他们,从基础着手,强化训练,一定要认真分析艺体学生的情况,有的放矢地对他们进行指导,实现文化课和专业课“双赢”,提高“双进线率”。 平时考试将艺体生的成绩纳入班级竞赛

2023年一年级工作计划范文

  一、常规教育方面

  1、充分利用班会的时间进行安全教育,在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯.我将在班级设立星光点点栏目,专门负责监督检查学生的日常行为,评出今日之星.对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育.

  2、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感.同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活.

  3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体.

  二、班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  首先制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于孩子们还小,自制力较差,所以,无论课上课下还要多督促,尤其培养孩子的互相监督的习惯。

  课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛.但走廊和室内如果有吵闹声,经常有学生喧哗,会使整个学校不得安静,影响到师生的学习和工作。因此,我把课间纪律作为重点,课上提醒,课下督促,奖惩分明。我随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐.

  三、卫生方面

  讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.

  1、个人卫生:要求衣着整洁,做好三勤,桌堂勤清,物品勤摆,手脸勤洗。

  2、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行贴星奖励.并在班级内提出表扬。

  四、班干部的培养方面

  班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

  五、学习方面

  为了让每个孩子都学有所长,取得优异的成绩。在教学方面我决定从以下几个方面来做:

  1、态度习惯。

  找个别学生谈心,哓之以理,动之以情。与部分家长联系(包括优生与后进生),主要从更上一层楼的角度,与家长进行沟通。

  2、知识能力

  利用下午课外活动时间进行必要的辅导,(为不增加学生负担,辅导的同时适当减少书面作业) 发动优生进行互帮互助,采取先学生自愿结对,后教师统筹安排的方法,给每一位后进生找到自己的帮助人,为达到互相提高的目的。

  3、检查习惯的培养。

  教师利用上课时间,进行一步一步的指导,从培养学生检查意识开始,不仅知道检查的重要性,更能把检查作为自己的一种自觉行为。对学生的作业力争面批。

2023年一年级工作计划范文

  一、指导思想:

  本学期,我们一年级教研组紧紧围绕学校和教导处工作内容,以全面实施素质教育为方向,以深化校本教研为中心,以提高教师专业化水平为根本,树立新的教育教学理念,加强教学研究,立足课堂教学,积极开展教学研究活动,树立良好的教风、学风、研风,不断提高课堂教学质量。

  二、工作目标:

  (一)加强教育教学理论的学习,认真学习领会先进的教学理念和方法,努力提高本组教师的业务综合素质。

  (二)加强数学课堂教学研究,转变教学理念,积极提高课堂教学效率,努力培养学生的良好的数学学习的习惯,全面培养和提高学生的数学综合素养。

  (三)以研究“课堂教学的有效性”和“作业设置的有效性”为重点,努力改变教师的教学行为和学生的学习方式。

  (四)以创建品牌教研组为契机,积极开展教学研讨,营造研讨氛围,努力提升教师的群体素质,争做学习型、研究型、创新型的教师。

  三、工作要点

  (一)深刻领会课程标准的精髓与要求。

  认真学习课程标准,研究教材的编写意图和内涵,掌握新课改对学生和教师提出的新要求,充分认识到课改的长期性、艰巨性、复杂性。善于学习、善于思考、勤于研究、勤于研究、勤于总结,努力将课改理念转化为自觉的课堂实践,做到理论与教学实践相结合。

  课堂教学思想上要以学生为本,能力为中心、活动为重点;过程要开放和灵活;组织形式要宽松民主;评价要多元。课堂教学目标要着眼于学生的发展,除关注学生的一般能力外,更要关注学生能力的提高,关注学生学习数学的兴趣、信心、意志、毅力等。

  (二)研究新课标、新教材,优化课程实施。

  在新理念的指导下创造性地使用教材。以发展为根本,关注落实过程性目标;以生活为依托,着力构建鲜活的课堂;以解决问题为主线,建立探究性学习方式,着力培养学生的基础性学习能力。要让学生感到学习是有趣的、快乐的,真切地感到生活中处处有数学。

  (三)加强教学常规管理。

  1、要精心备课,扩大学生课堂实践的空间,注重三维目标的落实,注重整体结构的设计,注重形成个性化的设计方案,使学习过程成为课程创新与开发的过程。

  2、加强对学习上有困难的学生的辅导,要特别关爱他们,并制定行之有效的措施,不歧视责骂他们,不打击他们,让他们也有完成某项任务后产生的自我满足感,让这些学生也在一种积极而愉快的情绪状态下学习,从而大面积提高教学质量,全面实施素质教育。

  四、活动安排

  9月份:

  (一)学习一年级数学教学研究工作计划。

  (二)制订本校数学教研组工作计划。

  (三)积极参加学校举行的数学教研活动。

  10月份:

  (一)进行集体备课,组织全组数学教师教研活动。

  (二)积极参加学校教学开放日听评课活动。

  (三)学科教学衔接主题教研。

  11月份:

  (一)进行常规检查,迎接上级视导评估。

  (二)期中数学教学质量检测。

  (三)做好家长会的准备工作。

  12月份:

  (一)研讨数学教学中存在的问题。

  (二)进行数学实践活动研究。

  1月份:

  (一)制订复习计划,研究复习方法和方式。

  (二)期末工作检查。

  (三)期末质量检测与分析。

  (四)教研组工作总结

2023年一年级工作计划范文

  本学期本年级以“重抓有效教学活动,全面提升教学质量”为中心,以深化课程改革为载体,以学生习惯养成、教师综合素质培养为突破口,全面提高高一年级教育教学质量。坚持以人为本,强力推进课程改革。本着上面的目标,我们年级部打算着重做好以下几个方面的工作:

  一、重抓有效教学活动

  1、加强对教师的教学观念的转变,组织教师对“6543”高效课堂模式的理论及思想方法进行深入学习。

  2、高效课堂模式重在学生的参与、学生学习方式的转变,第二周班主任在班级召开主题为“改变学习方式,适应新的课堂模式”的主题班会。

  3、开学第一、二周组织“6543”高效课堂示范老师开设示范课。

  4、开学第一个月老师开设“6543”高效课堂过关课,组织本年级中层干部对老师开设的过关课逐一过关。

  5、各位老师撰写“6543”高效课堂模式的感想和随笔,进行评比。

  6、组织高一年级青年教师“6543”高效课的上课比赛。

  二、加强学生习惯培养

  1、学习习惯

  (1)通过召开主题班会、学法指导大会,对学生的学习方法进行指导,对学生的课堂笔记、错题笔记、好题笔记、书籍摆放、资料整理等进行指导。

  (2)通过召开班会对学生进行守时(不迟到、不早退)、惜时(抓紧点滴时间学习的意识)教育,强化学生的时间意识,有紧迫感。倡导“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

  (3)帮助学生制定双休日、节假日的学习计划,增强节假日的学习效率。

  (4)要求学生完成课后作业、假期作业,养成思考的习惯,坚绝禁止学生抄袭作业、考试作bi的现象。

  2、行为习惯

  (1)通过如开主题班会,狠抓安全教育,主要是交通安全、财物安全、食品安全、水电安全、心理安全。把安全教育作为头等大事来抓,每周班会课必讲安全,杜绝一切安全隐患,打造平安校园。

  (2)通过班会、升旗仪式、宣传栏等,对学生的乱扔乱抛、留长发、穿奇装异服、违规带手机MP3、破坏公共财物等现象进行教育引导。

  (3)加强对课堂纪律、晚自习纪律、晚就寝纪律、课间纪律的管理。

  (4)杜绝学生打架斗殴、上网打电玩、谈恋爱、赌钱吸毒等现象的发生,一旦发现严肃处理。

  (5)对学生的跑操、集会、升旗纪律进行强化,增强学生的集体荣誉感、主人翁意识。

  三、强化班主任责任意识

  1、通过召开班主任会、培训班,强化班主任的目标意识、班级的整体意识,班主任是班级质量的第一责任人。班主任要把班级的目标放在第一位,协调班级课任老师之间的关系,进行团结合作。

  2、加强班主任联管制度。班主任联管主要抓好早卫生、午休、晚自习、晚就寝等,每天每个楼层由一个班主任负责,全天候管理。班主任要把本楼层的班级作为一个大班,班主任就是大班的班主任,杜绝在班级管理上各人自扫门前雪的现象。一定要树立整体观念,杜绝各自为政。

  3、班主任在班级要组建一支高质量的班干队伍,着力培养学生干部,建立自管档案。

  四、加强教师队伍的建设

  1、新老结对,提高整体质量,实现学校教学教育可持续发展,继续实施“青蓝工程”,即骨干教师与青年教师结对,从备课、听课、考试三方面入手进入考核。

  2、狠抓备课,要想提高教学质量,必须从备课入手,35以的下的老师每节课要有详案,并写教后感。每月定期对教师的备课笔记、听课笔记、作业批改记录进行检查。

  3、加强对作业、周练批改的检查力度,作业和周练必须及时批改,不批改不评讲。

  4、强化考勤。对教师的早读、上课进行检查。杜绝迟到、缺席等现象的发生。对集会的到位情况进行严格点名,对缺席严重的跟年终考核进行挂钩。

  5、每次月考后帮助老师认真分析总结,找出原因,寻找方法,以促进教师更快更好的发展。

  五、突出备课组长的重要地位

  1、备课组长组织好每次公开课、示范课的

  上课、评课工作,要保证上课的质量,要保证听课老师的人数,使上课教师、听课老师都能从中获益。

  2、认真组织好每次的教研活动。在教研活动中认真研讨每一节教学案,做到题题过关,严格把关。对上课的内容、进度进行统一,对新的课程标准、教材、授课目标进行研究。以及加强对新课改的学习。

  3、对每一次的周练试卷进行严格审核,做到每题都具有典型性。

  4、备课组长要有学科组的整体意识,不要搞单打独斗。备课组长的实绩要跟学科的总体成绩进行挂钩。备课组长是学科的第一责任人。

  六、年级整体教育教学

  1、进一步完善高一年级的检查机制、考核制度,坚绝做到公平公正。通过评比、竞赛、表彰、奖惩等方式,让表现突出的教师获得该有的物质、精神奖励。改变干好干坏一个样的局面。

  2、做好开学工作的入轨教育。所谓万事开头难,从教师的上课、听课、备课、作业入手,从学生的学生常规、生活常规入手,做好开学前两周的工作,使教师、学生迅速进入状态。

  3、认真做好每天的常规检查。认真检查每天的早读老师、学生的到位情况,认真检查每一节课老师的上课激情、学生的听课状态,认真检查每天班级卫生、学生自习课的纪律、学生的就寝纪律、课间纪律等,发现问题当天进行记载、通报。

  4、每个月定期对老师的教学常规备课笔记、听课笔记、作业周练批改情况进行检查,定期对学生的课堂笔记、错题笔记、资料整理情况进行检查。

  5、从命题、监考、阅卷等方面入手组织好一学期四次的月考工作。开好每次考试后的年级质量分析会,做到分析到具体人、具体班,并召开对应的备课组分析会、班级分析会、家长会等。

  6、通过学生座谈会、教师座谈会、学生问卷调查等形式,及时了解本年级在过程管理中出现的问题,并迅速找出对策进行改进、完善。

  7、进一步加强尖子生的培养,继续开设学习兴趣小组、奥赛辅导班等活动。狠抓边缘生的学习指导,对班级的边缘生加强考核。

  8、加强团队建设。使每一位教师都能积极融入年级管理,努力打造务实高效的高一年级教师队伍。

  9、通过开展演讲比赛、卡拉OK比赛、运动会、跑操比赛、社会实践等活动丰富学生课余文化生活,全面提升学生综合能力、综合素养。

  七、具体安排如下:

  二月份

  1、做好缴费、注册等开学工作

  2、检查学生的寒假作业交由老师批阅

  3、召开上学期期末考试分析会

  4、组织“6543”高效课堂示范教师开设示范课

  5、对老师的“6543”高效课堂进行逐一过关

  6、召开主题班会狠抓学生学习常规(课堂笔记、错题笔记、书籍摆放、资料整理等)

  7、召开主题班会狠抓学生行为常规(乱扔乱抛、留长发、穿奇装异服、违规带手机MP3、破坏公共财物等)

  8、召开备课组长会议

  三月份

  1、组织对教师“6543”高效课进行逐一过关。

  2、召开备课组长会议

  3、对学生的课堂笔记、错题笔记、资料整理等学习习惯进行检查评比

  4、对老师的教学常规进行检查(备课笔记、听课笔记、批改记录等)

  5、高标准布置好小高考的考场

  6、组织好第一次学情调研考试

  7、开好第一次学情调研考试的分析会

  8、对调研考试薄弱班级、老师及班级的边缘生进行跟踪视导

  四月份

  1、组织好期中调研考试

  2、开好期中调研考试的分析会

  3、对期中考试薄弱班级、老师及班级的边缘生进行跟踪视导

  4、召开高一年级家长会

  5、召开学法指导大会

  6、召开学生座谈会、教师座谈会及学生问卷调研本年级教学情况

  7、对学生的跑操、集会、升旗纪律进行强化,增强学生的集体荣誉感、主人翁意识。

  五月份

  1、组织青年教师“6543”高效课的上课比赛

  2、组织好第二次学情调研考试

  3、开好第二

  次学情调研考试的分析会

  4、对第二次学情调研考试薄弱班级、老师及班级的边缘生进行跟踪视导

  5、对学生的课堂笔记、错题笔记、资料整理等学习习惯检查评比

  6、对老师的教学常规进行检查

  7、第三次备课组长会议

  8、班主任工作、班级管理情况经验交流

  六、七月份

  1、高标准布置好高考考场

  2、制定各学科期末复习迎考计划

  3、召开学生座谈会、教师座谈会及学生问卷等形式调研本年级教学情况

  4、组织好期末学情调研

  5、帮助学生制定暑假的学习计划,增强暑假的学习效率。

  6、上报学生表彰

  7、学期结束工作

  8、学期考核工作

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